Verín recorta el paro un 15% tras la pandemia y fija el reto de los 15.000 habitantes
Avanzando en la disección del mercado de trabajo local y tras constatar el indiscutible liderazgo de su sector servicios, la quinta entrega del «Estudio Sociolaboral de Verín 2026» pone el foco en el capital humano que la villa tiene disponible para sostener su innegable crecimiento económico.
El exhaustivo informe, elaborado por el sociólogo y técnico urbanista Xosé Elías Trabada Crende a través de la consultora Emic-Etic, revela un escenario macroeconómico sumamente favorable: entre finales de 2019 y de 2025, el paro registrado en el municipio experimentó una notable caída del 15,1%. Este descenso ininterrumpido certifica el dinamismo de un tejido empresarial capaz de absorber mano de obra a un ritmo constante y sostenido.
El análisis pormenorizado que plantea Trabada Crende identifica, no obstante, una inmensa oportunidad estratégica para las empresas locales y las nuevas inversiones: el aprovechamiento de la experiencia y la madurez profesional. Los datos oficiales demuestran que la reducción del desempleo ha sido extraordinariamente intensa en las franjas más jóvenes y adultas, desplomándose un 23,2% entre las personas de 25 a 34 años y un 23,3% en la cohorte de 35 a 49 años.
Paralelamente, se ha detectado una disponibilidad creciente de profesionales expertos mayores de 60 años, cuya presencia como demandantes activos de empleo creció un 9,8%. Lejos de ser una debilidad, el estudio subraya que superar los sesgos culturales de edad —el denominado "edadismo sociolaboral"— es la llave para que el mercado local acceda a un talento "silver" (sénior) enormemente fiable, maduro y comprometido.
Hoy en día, la reserva de fuerza de trabajo en la capital comarcal goza de un altísimo grado de veteranía y saber hacer. La radiografía demográfica del desempleo local evidencia que el 32,3% de los perfiles disponibles tienen entre 35 y 49 años, el 27,9% se sitúa en la franja de 50 a 59 años, y un destacado 17,5% supera los 60 años.
En términos prácticos, esto significa que más del 45% del talento disponible en la villa supera la barrera de los 50 años, ofreciendo al mercado productivo local un nivel de madurez y conocimiento empírico del que muchas nuevas corporaciones u ofertas de servicios podrían beneficiarse enormemente para consolidar sus plantillas.
El «Estudio Sociolaboral de Verín» también aborda con una óptica constructiva la situación de las personas que buscan reincorporarse al mercado tras períodos prolongados. Al cierre de 2025, el 52,9% de los demandantes de empleo en Verín llevaban más de un año en búsqueda activa (Paro de Larga Duración), una cifra que ha experimentado un ligero incremento de 5,5 puntos desde 2019. Fiel a la tendencia de hiperespecialización femenina detallada en anteriores entregas, este colectivo de larga duración está compuesto en mayor medida por mujeres (55,8%) que por hombres (48,5%).
Para la consultora Emic-Etic, este nicho de población no representa un problema irresoluble, sino la mayor cantera disponible para la próxima fase de expansión económica de Verín. El documento recomienda enfocar las políticas activas de empleo hacia el reciclaje profesional (reskilling) y la implementación de mayores recursos de conciliación, lo que permitirá reactivar rápidamente a este colectivo —en muchos casos, mujeres con altos niveles de formación postsecundaria—.
Rescatar y actualizar todo este talento sénior y de larga duración es el paso previo y necesario para lograr el ansiado pleno empleo local. Una optimización de los recursos humanos autóctonos que, como desvelará la sexta y última entrega de esta serie basada en la investigación de Trabada Crende, servirá de base y trampolín para el gran objetivo de Verín: atraer nuevos pobladores, empresas y teletrabajadores hasta conquistar la frontera de los 15.000 habitantes.